
以下是呼叫中心运营与管理目录的改写内容,分为四个主要部分:基础篇、规划篇、运营篇和技能篇。基础篇1 企业中的呼叫中心应用价值介绍了其在提升效率和客户服务中的核心作用。2 发展历程回顾了呼叫中心技术的演变历史。3 现状与展望分析了当前呼叫中心的现状,并展望了未来发展趋势。
正值第六届中国呼叫中心高峰论坛的举办之际,一本专为呼叫中心中层管理人员设计的基础读物——《呼叫中心运营与管理》正式由清华大学出版社发行。这本书作为客户世界运营-管理-技能基准系列出版的一部分,旨在填补国内呼叫中心中层管理人员在系统教材方面的空白。
埃森哲公司战略咨询总监丁佐治认为,《呼叫中心运营与管理》一书不仅反映了时代的脉动,更是前沿科技、管理理念与优秀人才的完美结合。它将复杂的技术简化,将深奥的理论转化为实用,将卓越的人才素质转化为服务的艺术,真正符合了我们这个时代的特性。
1、协调与沟通 - 与项目管理、培训、采购等部门保持良好沟通,确保工作顺利进行。- 处理供应商、客户、采购部之间的关系,实施渐进式管理。持续改进 - 根据质检过程中的数据和分析,不断改进质量管理体系。- 提出合理化建议,促进质量提升。
2、时光荏苒、日月如梭,这一年来,在部门领导以及主任的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。
3、短期计划XX年至XX年(22岁——23岁)在大学后一年时间,多参加社会实践活动,课余时间兼职工作,提高实践能力;参加计算机等级考试;英语通过四六级考试;多轿孙了解人才市场招聘信息。
4、下面,是我为大家分享的关于我的个人工作总结的范文(通用5篇)。 我的个人工作总结 篇1 2021年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的2021年。展望充满希望的2021年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。
5、工作 报告 的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。本文是我为大家整理的季度工作 报告 范文 5篇_季度 个人 工作 总结 报告,仅供参考。
6、工作效率还需进一步提高,还要进一步调动后勤工作人员的积极性,进一步搞好后勤保障,提高后勤保障工作中的科技含量,提高认识,整合资源,进一步增强节俭意识和环保意识,力争明年的后勤工作上一个新台阶。
客服部2020上半年工作总结(一) 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20XX年上半年初步完善的各项规章制度的基础上,20XX年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
部门电话客服工作总结【一】 本人XXX,毕业于XXXX大学,所学专业为XXXX,于20xx年X月X日开始在电商部工作,目前职位为客服专员。进入公司参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作 经验 作工作总结如下: 塑造店铺良好形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。
售后客服上半年工作总结【一】 众所周知,目前xx的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高,4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划。
客服个人年度工作总结 我在xx公司任职客服话务员。x个月的工作,使我对客服工作有了必须的了解和认识。