华润万家超市生鲜农产品供应链现状 华润万家超市是我国最具影响力的连锁零售品牌之一，已在全国22个省（市）和近100个县建立了100个“农超对接”基地。华润万家超市的“农超对接”模式实现了对农产品从生产、储运到销售的全面监管，为消费者提供了质优价廉的生鲜农产品。
目前合作的商户都是直接签合同后开通平台的商户号，然后自主在平台选购产品，当天下单当天送达，结款方式都是都是采用月结，商户无需有现金支付，这点挺好可以多点备用资金周转，还有无人售货机的零售端 目前易达生鲜供应链体系分为这几个大块。
保障生产的可持续性，积极协调供应商、农户等各方，保证生产能力和供货量的稳定。确保农产品能够快速到达目的地，协调政府和物流企业，优化物流路线和方式，降低物流成本，加快农产品的物流速度。
推动了供应链和区块链技术的共同发展。区块链技术下生鲜农产品电商供应链成熟度的研究有利于提升消费者对生鲜农产品质量以及安全的信任，也更进一步推动了供应链和区块链技术的共同发展。电商是指利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。
在进行农产品供应链优化时，应根据市场动态对整个供应链资源实施战略管理，使整个供应链成为一体，保证资源的最优配置。具体来说，就是要根据供应链的产品流、信息流、资金流、服务流组织内部资源和外部资源。
1、其中，金融是区块链技术应用场景中探索最多的场景，在供应链金融、贸易融资、支付清算、资金管理等细分领域都有具体的项目落地。白皮书显示，截至2020年11月，国内已备案的区块链信息服务中，金融（含供应链金融）领域项目数量排名第一，占比高达36%。
2、我国大企业供应链管理的现状 中国企业联合会研究部 执笔：刘霞 李建明 企业供应链管理（简称SCM）是指企业对整个供应链系统进行计划、协调、操作和优化的各种活动与过程。
3、各个规划层次需保持一致性，同时产品供应链在整个生命周期内追求最优。随着经济全球化和跨国集团的发展，企业逐渐转向横向一体化，即围绕一个核心企业（可能是生产或贸易企业），通过战略联盟，形成上下游企业的紧密合作。
中国供应链的规模巨大且日益复杂，但在效率、技术集成和可持续性方面还有提升空间。目前存在的问题包括信息不对称、物流成本高昂以及风险管理不足。从发展趋势来看，供应链将朝着数字化、智能化和绿色化方向发展。作为全球制造业的重要国家，中国的供应链在全球供应链体系中扮演着重要角色。
因为还没有专门的供应链管理硕士专业，少部分有条件的同学就申请去读国外的供应链硕士了，但大部分同学就只能去读其它专业的硕士，或者直接参加社会工作。这是我们国家的供应链教育大环境决定的，不是一两个人可以改变的。
农业生产资料大流通体系尚未形成，物流渠道不畅，地方保护主义甚至导致伪劣产品流通，影响农民利益。农产品市场机制的不完善，如市场开放度不够和管理不到位，导致流通困难，有时会出现供需失衡。缺乏统一的标准化和法规管理，农业物流各环节不规范，降低了物流效益。
没有真正站到供应链的角度来衡量供应商的价值 大多数企业还固守着供应商是企业的外部供应者，采购只是为企业提供原料的辅助职能，因此站在这种角度思考的这些企业根本不会去考虑供应商与自身之间的关系，供应商的发展情况对自身的影响。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
对RFID在供应链中的应用才刚刚开始，现阶段的研究主要还是停留于实现产品的全程可视化管理，后期其应用将逐渐扩散到供应链的多个部分，如，RFID标签作为产品从材料原产地开始到消费者手中全过程信息记录的载体。