爱德华兹·戴明博士 戴明是著名的质量管理学者和实践家，对日本的全面质量管理提升具有关键作用。他倡导的持续改进思想，“戴明环”广泛应用于各类组织的质量管理中。他对统计方法在管理中的应用情有独钟，强调管理必须遵循系统原则。
爱德华兹·戴明，被誉为现代质量管理之父，他倡导的持续改善理念和PDCA循环，被镌刻在《质量、生产力与竞争地位》等经典著作中。戴明环正是休哈特理论的延伸和升华。
赤尾洋二博士、教授、博士生导师。历任东京工业大学、山梨大学、玉川大学教授、工学部学部长。现任朝日大学教授、博士生导师。
石川馨则强调了质量的广义概念，包括工作质量、部门质量等，他倡导的全面质量管理理念在日本取得巨大成功，推动了日本制造业的飞跃。石川馨的六大经营原则，包括质量第面向消费者等，为日本企业提供了明确的质量管理指导方针。
1、质量管理不再仅仅是质量部门和业务部门的事，包括策划、设计、研发、运行乃至于后勤保障和管理部门都与质量管理息息相关。质量管理也不再仅仅是测量数据、比对标准、判断优劣的技术问题，不再仅仅是把握状态、查找原因、制定对策、验证效果的小组活动问题，而是越来越超越技术而上升到管理的层面。
2、在中国人眼中，这个几个牌子算是很有代表性的，也都是知名度比较高的汽车品牌。大众：高低悬殊，上有百万级别的辉腾、途锐等，下有出租车级别的捷达、桑塔纳，中间有迈腾、帕萨特等。可以说是各个级别统统占领。
3、大众汽车尾标的280、330、380是扭矩值。大众汽车品牌将其发动机的扭矩值（牛·米）划分为若干个“扭矩类别”，例如180、230、280、330和380牛·米。
产品质量是由各种要素所组成的，这些要素亦被称为产品所具有的特征和特性。不同的产品具有不同的特征和特性，其总和便构成了产品质量的内涵。产品质量要求反映了产品的特性和特性满足顾客和其他相关方要求的能力。顾客和其他质量要求往往随时间而变化，与科学技术的不断进步有着密切的关系。
《产品质量法》中的产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。《产品质量法》规定产品质量应当符合下列要求：不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准。
产品质量就是产品符合规定用途所具有的特性。不同的产品，其质量要求和检别标志不同。
许多品质大师对品质都有各自的定义，其中，包括六西格玛管理创始人克劳士比（Philip Crosby）、质量管理专家戴明（W. Edwards Deming）等。这些品质大师普遍认为品质是关于满足客户需求、追求卓越和持续改进的过程。详细解释：克劳士比对品质的定义：克劳士比强调品质的核心是满足客户的需求和期望。
“品质，始于教育，终于教育”是质量管理大师石川馨提出的观点。表达含义全面质量管理，说到底是对人的管理。人的素质如何，决定了全面质量管理的水平和深度。
石川馨（1915年－1989年）是20世纪著名的日本品质管理学者。石川馨1939年于日本东京大学工程系毕业，1949年获聘为东京大学的助理教授，1960年更晋升为教授。石川馨活跃于戴明及朱兰访日后，协助翻译两位学者的著作。石川馨个人对于品质管理则强调良好的数据收集及报告，因此发展出石川图，用于表达产品流程。
田口方法不仅提倡充分利用廉价的元件来设计和制造出高品质的产品，而且使用先进的试验技术来降低设计试验费用，这也正是田口方法对传统思想的革命性改变．为企业增加效益指出了一个新方向。
产品质量是生产出来的，不是检验出来的，美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出产品质量是生产出来的，不是检验出来的这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。